Stichting Kinderopvang Schagen

Bij Bureau Aldoende hebben we het voorrecht gehad om samen te werken met SKRS, een organisatie die zich inzet voor kwalitatieve kinderopvang. Binnen Stichting Kinderopvang Regio Schagen ontstond de behoefte om het leiderschap van de zes Assistent Regiomanagers te versterken. Met name in de dagelijkse aansturing op de kinderopvang- en BSO-locaties. In hun rol als vooruitgeschoven leidinggevenden waren zij verantwoordelijk voor de kwaliteit van de dienstverlening en de aansturing van medewerkers, terwijl zij zelf rapporteerden aan de Regiomanager.

In de praktijk bleek dat zij hierbij tegen terugkerende vraagstukken aanliepen, zoals het combineren van meewerken en leidinggeven, het aanspreken en bijsturen van medewerkers en het vinden van de juiste balans tussen zelfstandigheid en afstemming met hun leidinggevende. Het doel van het traject was om deze groep steviger en zelfstandiger te positioneren in hun rol, door hun leiderschapsvaardigheden te versterken en hen beter toe te rusten om richting te geven aan hun team en de organisatiedoelen te realiseren.

Onze samenwerking begon met een diepgaand gesprek over de unieke uitdagingen waar SKRS mee te maken had. Daarna hebben wij maatwerk leiderschapstrainingen ontwikkeld die specifiek zijn afgestemd op de behoeften van hun team. Door de trainingen op locatie te geven, konden de medewerkers de geleerde theorie direct toepassen in hun dagelijkse werkzaamheden.

De feedback van SKRS was overweldigend positief; medewerkers voelden zich meer zelfverzekerd en betrokken, wat leidde tot een positieve werkomgeving voor zowel het personeel als de kinderen.

Wij zijn trots op de impact die we hebben kunnen maken en kijken ernaar uit om meer organisaties zoals SKRS te ondersteunen in hun ontwikkeling. Neem contact met ons op en ontdek hoe wij ook uw team kunnen versterken!